Führungskräfteentwicklung 
für erfolgreiche Veränderungsprozesse

Die Führungskräfteentwicklung zielt darauf ab, Mitarbeiter in leitenden Positionen und potenzielle Nachwuchsführungskräfte in den relevanten Qualitäten weiterzuentwickeln. Sie ist damit ein Teilbereich der Personalentwicklung. 

Eine persönlichkeitsgerechte und individuelle Förderung hilft den Führungskräften, ihre Rolle effektiver auszuführen. Zu dieser gehört unter anderem die Entwicklung der Mitarbeiter und das Schaffen der Rahmenbedingungen, um das Unternehmensziel zu erreichen. Die Anforderungen an die Führungskraft werden dabei nicht nur durch ihre Aufgaben definiert, sondern auch durch externe Einflüsse, wie generelle Entwicklungen am Markt oder der Veränderung der Arbeitswelt. Da sich diese Bedingungen mit zunehmender Geschwindigkeit verändern, muss auch die Führungsebene bereit sein, sich stetig weiterzuentwickeln. Dies kann durch Seminare, Trainings und Coachings erfolgen. 

Die Führungskräfteentwicklung ist auch aus einer strategischen Perspektive höchst relevant: Das Personalmanagement muss sicherstellen, dass die spezifisch ausgebildeten Führungskräfte zum gewünschten Zeitpunkt an den entscheidenden Stellen einsetzbar sind. Die gezielte Entwicklung der Führungsebene und der Nachwuchsführungskräfte ist deswegen ein wichtiger Bestandteil des erfolgreichen Talent Managements und der Nachfolgeplanung im Unternehmen.

Durch den zunehmend spürbaren Fachkräftemangel gibt es bereits jetzt eine hohe Nachfrage an qualifizierten Führungskräften. Die demografische Entwicklung wirkt jedoch genau in die entgegengesetzte Richtung. Der Begriff „War for talents“ umschreibt dieses Dilemma: Unternehmen haben zunehmend Schwierigkeiten, ihre Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Neben der Rekrutierung von externen Führungskräften kommt so auch der gezielten Qualifizierung interner Mitarbeiter eine entscheidende Rolle zu. Durch eine strategische Weiterentwicklung der internen Potenzialträger machen sich Unternehmen unabhängiger vom Arbeitsmarkt. Das Anbieten und Fördern von Weiterbildungsmaßnahmen wirkt sich, als positiver Nebeneffekt, wiederum vorteilhaft auf das Image des Unternehmens aus.