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Eine Führungskultur, 
die Veränderung initiiert


Die Rolle der Führungskraft verändert sich spürbar. Unsere Arbeitswelt ist zunehmend von Unsicherheit, Ambiguität und Volatilität geprägt. Führungskräfte stehen in nicht gekannter Dynamik vor geänderten Anforderungen des Marktes, der Kunden, ihrer Mitarbeiter.

 

Dabei sind sie selbst der entscheidende Multiplikator für erfolgreiche Veränderung im Unternehmen. Ihr Handeln bestimmt maßgeblich die Unternehmensleistung, sowie die Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter. Dieser Einfluss wird durch die aktuellen Marktentwicklungen noch zunehmen.

Entwickeln Sie Ihre Führungsebene gezielt für die aktuellen und kommenden Herausforderungen. Es ist eine Investition in die Produktivität und Loyalität Ihrer Führungskräfte. Ein innovativer Führungsstil hebt Ihr Unternehmen zudem positiv von Mitbewerbern ab. In Anbetracht des Führungskräftemangels sind dies entscheidende Faktoren für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation.

Wir setzen auf die persönlichkeitsgerechte Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Das Entdecken der eigenen Potenziale motiviert dazu, die individuellen Stärken auszubauen und stetig an sich zu arbeiten.

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Entwicklungs-Workshops "innovative Führungskultur"

 

Im Folgenden finden Sie eine exemplarische Darstellung aufbauender Entwicklungs-Workshops für die Führungsebene. Der Umfang und die Inhalte der Workshops werden individuell für Ihre Herausforderungen konzipiert. 

 

MODUL 01: Orientierung (Potenzialerkennung und -entwicklung)

  • Kick-off zur Definition von Herausforderungen, Chancen und Zielen
  • Reflexion und Potenzialanalyse ausgewählter Führungskräfte anhand Ihres internen Kompetenzmodells oder des NEWSEARCH Kompetenzmodells
  • Workshop und/oder Einzelgespräche: Erkenntnisse aus der Potenzialanalyse
  • Impulsvortrag: stetige Evaluation und Selbstentwicklung im Führungsalltag
  • Impulsvortrag: Führung in Zeiten des Wandels (Veränderungs-, VUCA-, Kultur-und Selbstmanagement-Kompetenz)

 

MODUL 01B: Vertiefung (Entwicklungspläne und Coachings)

  • Erarbeiten individueller Entwicklungspläne mit acht Themenfeldern aus den Bereichen Persönlichkeit, People Management und Innovation
  • Vertiefungsworkshops und persönlichkeitsgerechte 1:1 Coachings

 

MODUL 02: Impulse – Kompetenz für Transformationen

  • VUCA, Digitalisierung, Wertewandel: Veränderte Rahmenbedingungen der Führung
  • Blick in die Zukunft: Kontextbezogene Führung
  • Wandel in der Führungskultur
  • Charakteristika erfolgreicher Führung

 

MODUL 03: Impulse – Führungskultur für erfolgreiche Transformation

  • Kick-off: Zielsetzung und Herausforderungen
  • Impulse: Die Rolle der Führungskultur in Zeiten permanenter Veränderung
  • Befragung der Workshop-Teilnehmer zum Status Quo der Führungskultur
  • Diskussion: Stärken und Schwächen der bestehenden Führungskultur
  • Definition der Richtung: Implikationen aus der Unternehmensvision für die Führungskultur
  • Teamarbeit: 5 konkrete Schritte zum Start der Kulturentwicklung
  • Praxisbeispiel: Wie gelingt die Kulturveränderung?

 

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"Leistungen zur Führungskräfteentwicklung"

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Ihr Nutzen

Unsere Führungskräfteentwicklungs-Workshops helfen Ihnen dabei

  • die für Ihre Organisation entscheidenden Qualitäten gezielt zu fördern
  • zukunftsfähige Führung systematisch zu entwickeln
  • die Loyalität Ihrer Top-Führungskräfte zu steigern
  • einen spürbaren Motivationsschub für Ihre Führungskraft und das dahinterstehende Team zu schaffen
  • Impulse zu aktuellen Fokusthemen wie Digitalisierung, Cultural Leadership oder VUKA zu erhalten
  • sich im Wettbewerb um Top-Executives durch eine innovative Führung zu differenzieren

  

 


 FAQ

Führungskräfteentwicklung - eine Definition

Die Führungskräfteentwicklung zielt darauf ab, Mitarbeiter in leitenden Positionen und potenzielle Nachwuchsführungskräfte in den relevanten Qualitäten weiterzuentwickeln. Sie ist damit ein Teilbereich der Personalentwicklung. 

Eine persönlichkeitsgerechte und individuelle Förderung hilft den Führungskräften, ihre Rolle effektiver auszuführen. Zu dieser gehört unter anderem die Entwicklung der Mitarbeiter und das Schaffen der Rahmenbedingungen, um das Unternehmensziel zu erreichen. Die Anforderungen an die Führungskraft werden dabei nicht nur durch ihre Aufgaben definiert, sondern auch durch externe Einflüsse, wie generelle Entwicklungen am Markt oder der Veränderung der Arbeitswelt. Da sich diese Bedingungen mit zunehmender Geschwindigkeit verändern, muss auch die Führungsebene bereit sein, sich stetig weiterzuentwickeln. Dies kann durch Seminare, Trainings und Coachings erfolgen. 

Die Führungskräfteentwicklung ist auch aus einer strategischen Perspektive höchst relevant: Das Personalmanagement muss sicherstellen, dass die spezifisch ausgebildeten Führungskräfte zum gewünschten Zeitpunkt an den entscheidenden Stellen einsetzbar sind. Die gezielte Entwicklung der Führungsebene und der Nachwuchsführungskräfte ist deswegen ein wichtiger Bestandteil des erfolgreichen Talent Managements und der Nachfolgeplanung im Unternehmen.

Warum nimmt die Bedeutung der Führungskräfteentwicklung zu?

Durch den zunehmend spürbaren Fachkräftemangel gibt es bereits jetzt eine hohe Nachfrage an qualifizierten Führungskräften. Die demografische Entwicklung wirkt jedoch genau in die entgegengesetzte Richtung. Der Begriff „War for talents“ umschreibt dieses Dilemma: Unternehmen haben zunehmend Schwierigkeiten, ihre Schlüsselpositionen nachhaltig zu besetzen. Neben der Rekrutierung von externen Führungskräften kommt so auch der gezielten Qualifizierung interner Mitarbeiter eine entscheidende Rolle zu. Durch eine strategische Weiterentwicklung der internen Potenzialträger machen sich Unternehmen unabhängiger vom Arbeitsmarkt. Das Anbieten und Fördern von Weiterbildungsmaßnahmen wirkt sich, als positiver Nebeneffekt, wiederum vorteilhaft auf das Image des Unternehmens aus.

Christian Klipfel

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Christian Klipfel
Berater | HR-Entwicklung
Telefon:
07251 3844 0

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